聚焦规范医疗行为着力保障医疗安全

发布时间：

2020-04-09

——我院召开2020年医疗质量与安全管理委员会第一次会议

　　4月1日下午，我院2020年医疗质量与安全管理委员会第一次会议在外科大楼三楼小会议室召开。院长朱银圣，副院长卢弘栩、石国平以及院医疗质量与安全管理委员会成员参加。会议对2019年度医疗质量管理、医疗安全管理、病案管理、临床路径工作情况进行了总结与分析，并对2020年度的工作目标进行了讨论与审议。

　　首先，医务科科长郝建国围绕服务能力、运行机制、管理水平、服务模式、行风建设、平安建设六个方面对过去一年的医疗质量与安全情况进行了分析与总结,并提出了今年的改进策略与工作规划。他指出，2020年医院的医疗质量管理是加强学科建设，补缺诊疗科目，加强薄弱科室建设，全面推进三级分科;提升员工基本质量;加强科室质量管理;提升医院医疗质量管理水平;重点关注2019年的薄弱环节;临床路径管理;依法执业管理;多学科联合诊疗;五大中心建设;医联体、医共体建设。

　　随后，郝科长结合2019版中国医院协会患者安全目标内容对2019年度的14起赔偿事件进行了问题分析，并提出了改进策略，要求加强医师三基三严的考核，加强医患沟通以及内部医务人员之间的有效沟通。同时，通过弹性排班、信息系统支持缓解医务人员工作强度。

　　在此次会议上，副科长乐礼祥总结了2019年临床路径、日间手术工作情况，并提出2020年临床路径管理将着重质量，落实临床路径管理常规化、标准化。日间手术工作将继续加强日间手术质量及术后随访的管理，待成熟后，推广到内科系统的日间治疗。

　　最后，朱银圣院长结合医院整体发展规划，总结了2019年医疗质量与安全管理的情况并对2020年的医疗质量与安全管理提出了下一步的指示。他指出，医疗质量与安全是医院质量安全管理的核心与重中之重，医疗质量与安全管理重在平时，要加强日常的医疗质量管理，并向大家提出六点要求：一是医疗纠纷与事故的处理要遵循“四不放过”的原则。二是加强运行病历与归档病历的质量管理。三是加强行风建设永远在路上，要加强处方点评，加强高值耗材的处方点评，严格执行九不准。四是加强会诊中心建设，加强医共体建设。五是进一步落实患者十大安全目标，对重点科室重点跟踪。六是推进等级医院的长效管理，加强信息化建设对质量安全管理的支撑作用。(医务科张洁)

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